设为首页 加入收藏
首页 > 新闻中心

公司2015年精益制造推进工...

发布时间:2016-02-17

公司2015年精益制造推进工作总结表彰大会

  隆重召开

2016年23日,山东蒙沃变速器有限公司2015年精益制造推进工作总结表彰大会在公司职工培训中心隆重召开。公司管理团队全体成员及各部门、车间主要负责人、精益制造推进领导小组成员等100余人参加会议。

会议首先由魏益超代表精益制造推进部作了公司精益制造推进工作报告。报告详细总结回顾了精益制造推进工作所取得的成绩和不足,提出2016年精益制造推进工作目标和计划。报告内容丰富、实事求是。精益制造推进工作开展以来,公司营造了良好的改善文化氛围,员工积极参与改善,累计创造改善效益750余万元;通过网格化现场管理,进一步提升5S管理能力,持续降低了库存;通过生产流程改善、线边库管理和快速换产项目推进,减少了搬运的浪费,实现了效率和效益的双提升;通过质量文化建设项目的开展,丰富了质量文化的内涵,提高员工的质量意识和实物质量水平。在过去的一年中,全体员工能够坚持持续改善,不断提案,坚持精益制造理念与实际工作相结合,看到改善带来的变化,分享了改善的成果和喜悦。

   会上,由财务总监向先护宣读了对精益制造先进单位及先进个人表彰的决定;由公司执行总监吴伟向各部门颁发了精益制造专项奖金,让员工分享了改善带来的成果。

   装二车间主任杜伟代表精益制造先进单位作了典型发言。发言热情洋溢,信心满满,彰显出了公司全体人员对精益制造工作的支持和参与的热情,员工亲身体会到了改善带来的变化和进步。

   会上,公司执行总监吴伟分别与各部门、车间负责人签订了《2016年精益制造目标责任书》。

   执行总监吴伟对本次总结表彰大会作重要讲话,强调经济“新常态”下产能过剩,要求企业必须提质增效,降低成本,科学管理,推行精益制造工作势在必行;通过工作的开展大家能够切身的体会到公司的变化与进步,肯定了公司精益制造工作取得的成绩;同时对精益制造下一步的工作提出了宝贵的建议。

这次会议主题突出,安排紧凑,通过会议,总结了过去一年精益制造推进工作取得的成绩和不足,明确2016年精益制造任务和目标,鼓舞了士气、统一了思想,为全面达成公司2016年精益目标奠定了坚实的基础。

     

     v